top of page
Image by Matt Nelson

מיזם בבניין

ירושלים

הרשות בה פועלת התוכנית

תכנית זו נולדה בתקופת הקורונה, בה התעוררה ההבנה שעל מנת לסייע לכל מי שזקוק לכך, יש לקצר את מוטת השליטה ולהפעיל אנשים ברמה השכונתית ואפילו ברמת הבניין. התוכנית בתקופת הקורונה אפשרה לערוך מיפוי המתמקד באימהות חד-הוריות, אנשים הסובלים ממחלות, אזרחים ותיקים ואנשים בבידוד, על מנת לספק מענה לצרכים הפיזיים, התרבותיים והקהילתיים של דיירי כל בניין.

על מנת להתמודד עם צורך זה, מונו בכל בניין "נציגי בניין", צעירים שהפכו לאנשי הקשר של העירייה, המנהלים הקהילתיים והתושבים בבניין. עם החזרה לשגרה הובן כי יש פוטנציאל רב בפעולה ברמת הבניין וכי ניתן לבנות רשת קהילתית שכונתית שתמשיך לפעול גם בשגרה ותסייע למגוון צרכים שמתעוררים.

במעבר לשגרה ותום משבר הקורונה, ממלאים הנציגים מספר תפקידים משמעותיים:

  • חגי ישראל כמתכונת להתכנסות – ארגון מפגשים סביב חגים, כגון הדלקת נרות משותפת בחנוכה, שתילה בבניין בט"ו בשבט ומדורה קהילתית בל"ג בעומר.

  • "ניפגש למטה" – אירועים תרבותיים ומוזיקליים סמוך לבניין. המנהל הקהילתי הנגיש לנציגי הבניין מאגר של מפעילים ירושלמים, והם רק צריכים לתאם את המופע ולהזמין את השכנים.

  • מערך חירום נגיש – במידת הצורך ואם וכאשר יתעורר מצב חירום נוסף, ישמשו נציגי הבניינים כיחידת דיווח למערך החירום הרשותי, יבדקו מה שלום האזרחים הוותיקים, יחלקו סלי מזון ויעבירו מידע ממערך החירום לתושבים.

  • שדרוג השפ"פ (שטח פתוח ציבורי של הבניין) – ניקיון והקמה של גינות קהילתיות.

עדכון בנוגע למפגעים וצרכים – נציג בניין פעיל ומעורב ברמת המרחב והסביבה בה יכול להציף מידע לעירייה בנוגע לתמרור שנפל, עץ שצריך לגזום וכיו"ב.

info.png

תקציר התוכנית

  • יצירת מענים מהירים וזמינים לתושבים, על פי צורך

  • בניית קהילה ויצירת תחושת שייכות, קהילתיות וסולידריות בין התושבים

  • חיזוק הקשר בין המנהלים הקהילתיים והרשות לתושבים

goal (1).png

מטרות התוכנית

תושבי הבניינים בעיר

העיקרי:

נציגי הבניינים – סטודנטים מלגאים, שמקבלים תפקיד משמעותי ומגבירים את תחושת השייכות לעיר

המשני:

user (3).png

קהל היעד

בהתאם למספר הבניינים ולתקציב, אין מגבלה אחרת.

grandson (1).png

מספר מלגאים מעורבים

סטודנטים שרוצים להשפיע ולקחת אחריות על הסביבה ועל בניין המגורים שלהם.

girl (1).png

רקע וידע ייחודי של המלגאים

  • מפעל הפיס

  • יחידות בעירייה: אגף חירום ובטחון, התנדבות, קהילה, רווחה, מנהלים קהילתיים, החמ"ל העירוני

  • ארגוני מתנדבים מגזר שלישי: עזר מציון, אנשי חיל וכו'

users (1).png

שותפים עיקריים ליישום התוכנית

Image by Priscilla Du Preez

בהתאם למספר הבניינים והצרכים

מרכיבי התקציב העיקריים:

שכר לרכז שכונה צעיר, תקציב להופעות ואירועים קהילתיים, ערכות גינון

dollar.png

תקציב שנתי נדרש

  • איתור שכונות שבהן יש צורך בפרויקט (או עדיפות)

  • גיוס מלגאים שרוצים להיות נציגי בניין

  • חיבור ביניהם לבין "רכזי שכונות"

  • הפעלה שלהם ע"י רכזי השכונות

  • לווי ובדיקת "מה נשמע?" ע"י רכז השכונות

  • ארגון פעילויות והעברת ערכות פעילות

  • ערב הוקרה מיוחד לנציגי השכונות

footprint.png

שלבים עיקריים ליישום התוכנית

  • גיוס: כל מי שהביע עניין בתוכנית התקבל, בהתאם למספר המלגות.

  • שיחת תיאום ציפיות עם המלגאים: עליהם להיות פעילים ומסודרים, להתחייב למספר ביקורים אצל אזרחים וותיקים ולפעול לפי יעדים ברורים ומשימות קבועות

  • ניהול שוטף: את המלגאים מרכזים "רכזי צעירים בשכונות", עובדים קהילתיים שמובילים, מסבירים ומתפעלים את המערך ברמה השכונתית. לכל רכז בשכונה יש רשימה של המלגאים שפעילים אצלו. השאיפה היא שהציבור ידע מי הנציגים של כל בניין / שכונה. לכל שכונה יש קבוצת ווטסאפ שכונתית של הנציגים ולכל נציג יש קבוצת ווטסאפ של הבניין.

  • תגמול והוקרה: אירוע הצדעה הוקרה לכל המתנדבים לחיזוק שייכות, זהות וגאווה.

gears (1).png

תהליכי ניהול והפעלת מלגאים

  • הפעלת התכנית במקומות מוחלשים, בהם באמת קיים צורך.

  • חשיבה על התאמה תרבותית. יש הבדל בין אוכלוסיות שונות בשכונות שונות, וצריך לשנות את השפה ותרבות העבודה לפי מאפייני האוכלוסייה.

  • לייצר מפה של קהילתיות. איפה שיש לי יותר נציגים ויותר פעולות קל יותר לנהל ביקושים, צרכים, מענים ופתרונות.

key (3).png

מפתחות להצלחה ביישום התוכנית

  • יש צורך במערכת טכנולוגית יותר מתוחכמת מאקסל, לדוג' מערכת CRM

  • לא ניתן לנהל את התוכנית ללא משאב אנושי ייעודי שמתרכז במשימה

goal (2).png

אתגרים ביישום המודל

שלמה לוי, מנהל רשות הצעירים, מרכזי צעירים, מחלקת משפחות צעירות בשכונות
052-5525001 (לפנות רק בוואטסאפ)

אתר הפרויקט

contact-book (1).png

פרטי איש קשר להעמקה נוספת

bottom of page