Image by Matt Nelson

מיזם בבניין

עיריית ירושלים

location (2).png

הרשות בה פועלת התוכנית

תכנית זו נולדה בתקופת הקורונה, בה התעוררה ההבנה שעל מנת לסייע לכל מי שזקוק לכך, יש לקצר את מוטת השליטה ולהפעיל אנשים ברמה השכונתית ואפילו ברמת הבניין, על מנת להגיע לכולם. התכנית בתקופת הקורונה אפשרה לערוך מיפוי המתמקד באמהות חד הוריות, אנשים הסובלים ממחלות, אזרחים ותיקים ואנשים בבידוד, על מנת לספק מענה לצרכים הפיזיים, התרבותיים והקהילתיים של דיירי כל בניין.

על מנת להתמודד עם צורך זה, מונו בכל בניין "נציגי בניין"- צעירים שהפכו לאנשי הקשר של העירייה, המנהלים הקהילתיים והתושבים בבניין. עם החזרה לשגרה התעוררה ההבנה כי יש פוטנציאל רב בפעולה ברמת הבניין וכי ניתן לבנות רשת קהילתית שכונתית שתמשיך לפעול גם בשגרה ותסייע למגוון צרכים שמתעוררים וכוללת: נציג בניין שיסייע במקרה הצורך, הכנת ערכות פעילות ייחודיות סביב החגים, יוזמת פעילות בין דורית, הקמת גינות קהילתיות במרחבים המשותפים, יצירת אירועי תרבות משותפים ועוד.

המשמעות היא כי יוזמה שהחלה בקורונה, עוברת מיסוד והטמעה גם לשגרה. צוות מלגאים דואגים למגוון פעילויות המכוונות לגילאי 18-23 (חיילים עד משוחררים, ש"ש וש"ל), במטרה ליצור ולחזק את תחושת השייכות שלהם למועצה, לשמור על קשר רציף עם החיילים ולייצר להם רציפות ביחס לשירותים אותם יוכלו לצרוך במועצה: הכרות עם מרכז הצעירים כמקום המיועד עבורם, עם שחרורם.

info.png

תקציר התוכנית

  • יצירת מענים מהירים וזמינים לתושבים, על פי צורך

  • בינוי קהילה ויצירת תחושת שייכות, קהילתיות וסולידריות בין התושבים

  • חיזוק הקשר בין המנהלים הקהילתיים והרשות, לתושבים

מטרות התוכנית

מטרות התוכנית

תושבי הבניינים בעיר

העיקרי:

נציגי הבניינים- סטודנטים מלגאים, שמקבלים תפקיד משמעותי ומגבירים את תחושת השייכות לעיר

המישני:

קהל היעד

קהל היעד

במעבר לשגרה ועם תום משבר הקורונה, ממלאים נציגי הבניינים מספר תפקידים משמעותיים:

  • חגי ישראל כמתכונת להתכנסות- ארגון מפגשים קהילתיים סביב חגים, כגון הדלקת נרות משותפת, טו בשבט- שתילה בבניין- קיבלו ערכה לבניין. לג בעומר- מדורה קהילתית.

  • "ניפגש למטה"- אירועים תרבותיים ומוזיקליים סמוך לבניין. המנהל הקהילתי הנגיש לנציגי הבניין מאגר של מפעילים ירושלמים, והם רק צריכים לתאם את המופע ולהזמין את השכנים.

  •  מערך חרום נגיש- במידת הצורך ואם וכאשר יתעורר מצב חירום נוסף, ישמשו נציגי הבניינים כיחידת דיווח למערך החירום הרשותי: יבדקו מה שלום האזרחים הותיקים, יחלקו סלי מזון ויעבירו מידע ממערך החירום לתושבים: שינויי הנחיות, הגבלות, עדכונים וכיו"ב.

  • שדרוג השפ"פ- שטח פתוח ציבורי של הבניין- ניקיון והקמה של גינות קהילתיות.

  • עדכון בנוגע למפגעים וצרכים- נציג בניין פעיל ומעורב ברמת המרחב והסביבה בה יכול להציף מידע לעירייה בנוגע לתמרור שנפל, עץ לגזום וכיו"ב.

  • את המלגאים נציגי הבניינים מרכזים "רכזי צעירים בשכונות"- שהם עובדים קהילתיים שמובילים, מסבירים ומתפעלים את המערך ברמה השכונתית.

info.png

עקרונות הפעולה של התוכנית

בהתאם למספר הבניינים ולתקציב. אין מגבלה אחרת.

מספר מלגאים מעורבים

מספר מלגאים מעורבים

אנשים שרוצים להשפיע ולקחת אחריות על הסביבה ועל בניין המגורים שלהם.

רקע וידע ייחודיים של המלגאים המעורבים

רקע וידע ייחודיים

של המלגאים המעורבים

  • מפעל הפיס

  • יחידות בעירייה- אגף חרום ובטחון, התנדבות, קהילה, רווחה, מנהלים קהילתיים, החמ"ל העירוני.

  • ארגוני מתנדבים מגזר שלישי- עזר מציון, אנשי חיל וכו'.

שותפים עיקריים ליישום התוכנית

שותפים עיקריים ליישום התוכנית

Image by Priscilla Du Preez

תקציב שנתי נדרש:

בהתאם למספר הבניינים והצרכים

מרכיבי התקציב העיקריים:

שכר לרכז שכונה צעיר, תקציב להופעות ואירועים קהילתיים, ערכות גינון

תקציב

תקציב

  • איתור שכונות שבהן יש צורך בפרויקט (או עדיפות)

  • גיוס מלגאים שרוצים להיות נציגי בניין

  • חיבור בינהם לבין "רכזי שכונות"

  • הפעלה שלהם ע"י רכזי השכונות

  • לווי ובדיקת "מה נשמע?" ע"י רכז השכונות

  • ארגון פעילויות והעברת ערכות פעילות

  • ערב הוקרה מיוחד לנציגי השכונות.

שלבים עיקריים ליישום התוכנית

שלבים עיקריים ליישום התוכנית

  • גיוס: כל מי שאמר שהוא רוצה- התקבל, בהתאם למספר המלגות.

  • שיחת תיאום ציפיות עם המלגאים: צריכים להיות פעילים ומסודרים. מחויבים למספר ביקורים אצל האזרחים הותיקים והם פועלים לאור יעדים ברורים ומשימות קבועות.

  • ניהול שוטף: לכל רכזת בשכונה יש רשימה של המלגאים שפעילים אצלה בשכונה. השאיפה היא כי הציבור ידע מי הנציגים של כל בניין/ שכונה. לכל שכונה יש קבוצת ווטסאפ שכונתית של הנציגים ולכל נציג יש קבוצת ווטסאפ של הבניין.

  • תגמול והוקרה: אירוע הצדעה הוקרה לכל המתנדבים בבניינים לחזק שייכות וזהות וגאוה .

תהליכי ניהול והפעלת המלגאים

תהליכי ניהול והפעלת המלגאים

  • להפעיל את התכנית במקומות מוחלשים, בהם באמת קיים צורך.

  • לחשוב על ההתאמה התרבותית- יש הבדל בין אוכלוסיות שונות בשכונות שונות, וצריך לשנות את השפה ותרבות העבודה לפי מאפייני האוכלוסייה.

  • לייצר מפה של הקהילתיות – איפה שיש לי יותר נציגים ויותר פעולות- אפשר לנהל ביקושים, צרכים , מענים ופתרונות.

מפתחות להצלחה ביישום התוכנית

מפתחות להצלחה ביישום התוכנית

  • יש צורך במערכות טכנולוגיות יותר מתוחכמות מאשר אקסל- משהו כמו מערכת CRM.

  • משאב אנושי ייעודי שמתרכז במשימה.

חסמים/אתגרים ביישום התוכנית

חסמים/אתגרים ביישום התוכנית

שלמה לוי- מנהל רשות הצעירים- מרכזי צעירים-המחלקה של המשפחות הצעירות בשכונות

052-5525001 - בבקשה לפנות רק בוואטסאפ

פרטי איש קשר להעמקה ולמידה נוספת

פרטי איש קשר להעמקה ולמידה נוספת

מעוניינים להפעיל מודל זה אצלכם ברשות? מתעניינים בליווי והכוונה בהטמעה?
נשמח לסייע, צרו איתנו קשר